Es necesario innovar porqué:
- La sociedad está en constante cambio.
- Los avances tecnológicos revolucionan los procesos productivos y hay que adecuarse.
- Por la creación de nuevos perfiles laborales.
Qué provoca innovar:
- El alza en niveles de productividad acompañada de la mejora de condiciones.
- Aunque también puede causar resistencia al cambio.
- Apropiación, involucramiento, sociabilización y participación del trabajador en un modelo de gestión
Cualquier proceso de cambio actitudinal debería considerar los siguientes componentes.
"Naturalizar la idea del cambio en las organizaciones a través de un Modelo de Gestión del Cambio que considere las siguientes los siguientes componentes:
- Informativo. Clima comunicacional de la organización.
- Afectivo: Clima organizacional. ¡Pilar de la innovación, de este componente depende la reacción al cambio! Por otro lado, hay que trabajar también, con el reconocimiento en los empleadores de la parte emocional que hace parte de los trabajadores.
- Conducta: Clima Laboral. Soportarla con un perfil competencias para la organización.
Resultados esperados
Cambio de actitud traducido en cambios de comportamientos visibles en:
nuevos hábitos,
aprendizaje significativo, y
mejores desempeños.
que incidan en Trabajo Decente (Clima laboral sano) y productividad de manera sostenible.
Para lo que se propone:
Una estrategia de implementación apegada a los componentes de la gestión del cambio:
- Comportamiento: Desarrollar competencias transversales
- Afectivo: Promover el desarrollo personal y humano
- Informativo: Sistema de comunicación abierta e integral