El primer esquema, muestra la ruta que se tiene que seguir para instaurar las prácticas verdes. Parte del reconocimiento de las áreas de oportunidad en que se puedan implementar tales prácticas; este momento, lleva a la introducción de cambios en los procedimientos y los diferentes sistemas que han operado desde siempre. Finalmente con las cápsulas de capacitación, se dará reforzamiento a los motivos que llevaron a esos cambios operativos y servirán también para definir los indicadores de medición que evaluarán posteriormente, el impacto real de las prácticas y los ajustes de procedimientos adoptados.
En un reciente ejercicio de revisión de los pasos que han seguido las seis empresas del piloto de Prácticas verdes en Nuevo Vallarta, se llegó a la conclusión de simplificar la presentación del modelo de intervención. Para ello, se separaron los elementos del modelo inicial en dos grandes grupos: la ruta de intervención y la gestión del proyecto. El primer esquema, muestra la ruta que se tiene que seguir para instaurar las prácticas verdes. Parte del reconocimiento de las áreas de oportunidad en que se puedan implementar tales prácticas; este momento, lleva a la introducción de cambios en los procedimientos y los diferentes sistemas que han operado desde siempre. Finalmente con las cápsulas de capacitación, se dará reforzamiento a los motivos que llevaron a esos cambios operativos y servirán también para definir los indicadores de medición que evaluarán posteriormente, el impacto real de las prácticas y los ajustes de procedimientos adoptados. El segundo esquema, hace referencia al ¿Cómo? implementar la ruta de implementación arriba mencionada. Para ello, se pone énfasis en las actividades que deberán vigilar tanto el consultor como el Comité SIMAPRO para dar cumplimiento a la implementación de prácticas verdes en las empresas.
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