¿Qué es?
Puede ser considerada como una base para la formación técnica.
¿Cuáles son sus ventajas?
- Utiliza un lenguaje sencillo
- Puede ser implementado por la propia organización.
- El facilitador es el agente que dinamiza la interacción de los expertos
- Es un método flexible
- El producto es resultado del trabajo colaborativo por lo tanto hay menos resistencia a la adopción de un estándar.
¿Cuáles son sus características?
- Participan: Trabajadores expertos; supervisores y profesores (como observadores) y un facilitador.
- Describe la tareas de las funciones de un puesto de trabajo: qué y cómo se realizan por los propios expertos (trabajador con experiencia y desempeño idóneas del área).
- El proceso es llevado por un facilitador que puede ser externo o interno a la organización.
- El desarrollo implica el involucramiento del equipo técnico bajo una dinámica de “Lluvia de ideas” para obtener un listado de tareas.
- Los supervisores y profesores -programa de capacitación- participan como observadores.
- Se obtiene como resultado un mapa de tareas y funciones de una ocupación enriquecida además por los conocimientos, habilidades y actitudes que se requieren para un desempeño óptimo.
Pasos DACUM
1) PLANIFICAR: definir ocupación; integrar panel, identificar facilitador, elaborar plan de acciones; prever tema logístico.
2) EJECUTAR. Elaboración de la descripción ocupacional (El facilitador deberá depurar funciones y tareas).
4) VALIDAR. Agregación de criterios /modificaciones, revisión final.